一、主要工作任务

　　（一）围绕中心，全面推进建设年工作

　　按照区委、区政府确定的城市建设年总体部署和工作要求，围绕城市建设“一年构框架，三年强功能，五年达目标”的要求，全局要统一思想，提高认识，采取多种措施，加大对重点工作和重点项目的研究力度，着力做好城市规划和项目建设工作。一是按照“合理布局、科学定位、引领时尚、集聚高端”的总体要求，通过8个片区规划和专项规划的编制和修改，初步建立起我区的城市规划架构。二是加大对经济部门、投资企业的服务力度，促进东区各项重点工作的顺利推进，确保我局牵头的3个重点项目和协作的21个项目按照时间节点，顺利推进。三是加大旧城改造的力度，尽快推进5个旧城改造重点项目，好拆迁安置和项目实施等相关工作，力争年内开工建设。四是理顺市区两级规划建设管理相关职责，不断推进东区规划分局的成立，通过建立机构、落实人员、工作经费等保障措施，明确职责分工，理顺市区两级的责、权、利。五是做好建设年领导小组办公室的工作，做好全区建设年工作的统筹协调，加强市区两级、区级相关部门之间的沟通协调，快速高效推进东区的城市建设项目。

　　（二）关注民生，着力推进保障性住房建设

　　按照国家、省、市的要求，进一步加强住房保障工作，不断推动我区的保障性住房建设进度，抓好我区承担的新建廉租住房252套、新建公租房72套、改建公租房54套三个项目的基本建设程序的时间节点，确保保障性住房按期开工、按时竣工投入使用。重点抓好保障对象扩面，确保完成800户廉租住房补贴发放任务。建立起市、区、街道三级低收入家庭住房保障档案体系，为住房保障政策落实提供准确详细的基础资料；不断改善全区低收入家庭的住房条件。

　　（三）强化措施，严格规范建设行业管理

　　一是强化安全生产责任制的落实。积极开展安全生产业务技能培训、隐患排查并落实整改；抓好对重大工程的安全监管，做好灾害的防范应对；加强对施工现场、各类房屋、地下停车场及各类设施的安全监管。二是加强人民防空工作。制定全区人民防空工程、通信、警报建设的规划和计划,完善我区各种保障计划方案,加强宣传，提高城市人民防空的综合保障能力。参与工业民用建筑的人防工程的监督、检查、管理。三是进一步提高防震减灾能力。做好“5.12汶川地震”、“7.28唐山地震”专题宣传、防震减灾进社区（村社）、专项宣传；继续推进防震减灾工作体系建设，强化基层防震减灾联络员的培训；继续推进防震减灾科普示范学校和示范社区的创建；继续加强宏观监测点的管理和防灾物资的储备，做好应急救灾各项准备工作。四是加强行业监管，维护社会稳定。进一步明确责任，规范程序，严格实行社会稳定风险评估，落实应对措施，努力把重大事项实施中可能引发的社会矛盾减少到最低限度。加大矛盾摸排化解力度，有效地解决各类纠纷，消除不稳定因素，切实维护建设领域的稳定和谐。

　　（四）突出实效，深入开展城乡环境综合治理

　　一是做好城乡风貌塑造工作，以科学规划为引领，规范城市建筑物立面及附着物整治，开展道路畅通、立面整理、广告治理等专项行动，彰显城市中心区特色；指导银江镇、村社做好风貌塑造规划编制和实施工作。二是规范施工现场建筑材料的堆放，规范施工现场环境卫生，要求施工队伍及时清运建筑垃圾，清扫施工现场，施工现场要做到洒水降尘，并按规范及时完善施工工地围墙，对破损的安全网及时修补，做到文明施工，安全施工。

　　二、主要工作措施

　　（一）强化流程管理，抓好目标责任落实

　　为了理顺工作程序，提高工作效率，建立层级负责的工作机制。建立起分管领导对主要领导负责，科室负责人对分管领导负责，工作人员对科室负责人负责的层级负责制。一是落实分工明确的工作职责。各科室要按照三定职责及全局重点工作的分工安排，细化工作流程，将重点工作及日常工作落实到具体工作人员，实行目标分解责任制。二是坚持逐级汇报的工作流程。科室工作人员有情况及时向科室负责人汇报，科室负责人逐级向分管领导汇报，分管领导汇总后再向主要领导汇报处理。特殊情况需及时处理的可越级汇报，但事后应逐级补充汇报。三是建立畅通的信息报送渠道。各科室要建立工作日志制度，工作人员应将每天工作情况认真进行记录。各科室负责人每周要将工作情况进行汇总。各科室做为信息报送责任人，应积极主动收集上报相关信息，提高信息报送水平，尤其是重点工作进展情况、专项工作、新措施、工作成效等要及时上报，各科室上报信息每周不少于一篇。四是形成规范的议事决策方式。坚持定期召开党组会，夯实组织建设，全面推进全局党的思想、组织、作风和制度建设；坚持定期召开班子成员会，对“三重一大”民主决策，对工作中困难问题进行民主决策集中研究；坚持每周一召开局务会，梳理日常工作，掌握工作进展情况，安排部署新工作；坚持每月召开职工大会，组织全局性学习，传达市区“两级”文件精神。

　　（二）强化效能建设，构建高效工作机制

　　2011年，我局将以创新求突破，服务促实效，切实强化内部管理，推进全局工作。一是进一步建立健全各项规章制度，强化内部管理，规范内部管理程序，提高执行力，做到用制度管事，用制度管人。重点在财务管理、招投标工程等方面强化制度建设，实现公开、透明和科学的管理方式。二是加强队伍建设，通过集中学习、业务培训等方式，加强对干部职工政治素质、业务能力的培养，为事业发展提供人才保障。三是加强行风效能建设，深化行风建设，进一步转变工作作风，提升工作效率，改进服务质量，提高群众满意度。四是加强重点工作督查，局办公室按照局内工作安排，对重点工作的进展情况进行对照督查，每两周对重点工作进行一次全面梳理，针对工作流程对重点工作进行评价，提出督查建议报局领导审阅后，定期公布督查情况，并与科室、工作人员的年度考核相结合。

　　（三）强化风险防范，营造风清气正环境

　　加强党风廉政建设，通过加强理论学习，夯实思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，牢固树立马克思列宁主义的世界观、人生观和价值观，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，进一步提高对权钱交易行为的警惕性和防范意识。坚持从大局出发，强化廉政风险防范，增强干部职工抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。教育广大党员干部努力做到权为民用、情为民系、利为民谋，造就一支团结奋进、真抓实干、清正廉洁的干部队伍。

　　

　　

　　

　　二〇一一年四月八日