近年来，东区审计局紧紧围绕区委区政府中心工作，依法履行审计监督职责，积极推进投资审计工作转型升级，通过画好“三张图”，不断提升投资审计质效。

一是画好审计计划“规划图”。在制定审计计划的过程中，加大审计资源整合力度，增强审计的整体性和协调性，对审计项目实施分类管理，将1000万元以下政府投资项目委托给社会中介机构进行审计，审计部门进行抽查复核，把审计监督重点聚焦到1000万元以上政府重大投资项目上。同时在项目选择上，转变以往以工程造价审计为主的情况，坚持精准立项，紧紧围绕政府工作中心，聚力民生福祉，针对不同的部门、行业选择重点建设项目进行审计立项，充分发挥投资审计的监督作用。

二是画好审计方案“设计图”。高度重视审计实施方案的研究制定，要求审计人员深入被审计单位进行审前调查，充分了解工程项目的实施情况、业主单位人员构成、职能分工、项目建设管理流程等，并对项目进行实地查勘，充分掌握项目的基本情况后，分析整个项目管理过程中的薄弱环节，制定审计重点。审计组初步制定审计方案后，提交该局投资审计局业务办公会研究，对方案中的审计目标、审计范围、审计内容以及审计重点和审计措施进行集体讨论，确保审计实施方案具有针对性、可操作性。

三是画好审计报告“竣工图”。严把审计报告出口关，要求审计人员在审计过程中坚持问题导向、不断提高成果意识，审计报告内容由过去单一的反映工程造价，向全面揭示项目建设过程中存在的管理问题转变，报告中反映的问题要描述清晰、定性准确，要从体制、机制和制度层面揭示问题、分析原因、提出建议。同时在审计报告中探索投资绩效评价，通过审计报告这个载体，促进项目业主单位加强制度建设、切实提高项目管理水平，全面发挥对政府投资建设项目的审计监督作用，提高投资效益。