近日，东区审计局在经济责任审计中深入推进“1+N”模式，有效推动了审计资源整合、审计结果运用和审计整改落实，促进新时代经济责任审计工作高质高效发展。

一是利用“1+N”模式创新审计方式。树立“融合式”、“嵌入式”审计思维，坚持“统筹实施、上下联动、横向协作、发挥合力”原则，以经济责任审计这个“1”为依托，加强与自然资源资产离任审计、重大政策措施贯彻落实情况跟踪审计、疫情防控跟踪审计、预算执行审计、国有资产管理等专项审计的统筹协调，打好“组合拳”。实行一个审计组，一次进点，完成多个审计项目，既解决了审计力量有限、审计任务繁重等困难，又大大降低对被审计单位正常工作影响，提升审计质效。

二是利用“1+N”模式共享审计结果。一方面，加强与有关单位的沟通协调，在项目进点前到组织、纪委监察等部门，了解与被审计领导干部履行经济责任有关巡视巡察、纪检监察、组织人事等方面情况，充分利用其他部门监督检查成果，从不同角度、不同专业反映领导干部经济责任履行情况，实现“一果多用”。另一方面，按照规定将经济责任审计结果及时报送组织部门，为被审计领导干部的考核、任免、奖惩提供参考。

 三是利用“1+N”模式落实审计整改。坚决落实《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，建立联合督查审计整改落实等常态化工作机制。将推动审计整改情况纳入被审计领导的年度考核、党风廉政建设责任制考核等工作，作为被审计领导述责述廉的一项重要内容。将对审计发现问题整改情况列入政府督查内容，严肃认真抓好审计发现问题的整改落实工作，解决审计监督“最后一公里”。