近日，东区审计局开展2019年部门预算执行审计，首次实现了对全区85个一级预算单位的全覆盖，审计采用“前期数据分析形成疑点，中期对疑点进行梳理汇总，后期单位自查加审计核查疑点”方式，不断拓展部门预算审计的监督广度和深度，从一般性支出压减、存量资金统筹盘活、预算绩效管理等方面入手，把审计监督重点放在促进政府部门节省开支上，看紧政府“钱袋子”，促进政府过“紧日子”。

聚焦一般性支出压减审计，促进“钱花得更节约”。审核部门总体支出压减以及单项科目尤其是三公经费的压减情况，反映一般性支出口径不明确，压减不到位等问题，确保把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。通过审计，东区2019年三公经费整体压减达到9.14%，但个别单位在会议费、培训费等单科目压减未达到规定比例。其次，从预算编制着手，分析17个单位2018年至2020年公务接待费用的预算编制和决算情况，发现预算编制未参照以往年度决算数，造成预算编制数据普遍偏高，预算执行率低的问题。针对审计发现问题，提出了整改要求以及相应审计建议，督促相关部门及时制定有效措施，将过“紧日子”的各项要求落到实处。

着力清理盘活存量资金审计，促进“钱化零为整”。提取预算单位自有资金账户余额，在综合考虑余额数据和单位规模以及业务量的基础上，抽选27个单位进行自查和审计核查，发现部分单位结余资金长期挂账往来，未及时清理上缴财政。通过审计，清理盘活部门存量资金212.36万元，推进了财政资金统筹使用，避免资金使用“碎片化”、“睡眠化”，把“零钱”化为“整钱”，提高资金使用效益。

突出绩效管理审计，促进“钱花得更有效”。2019年，东区在预算绩效工作推进方面上了一个新台阶，首次实现了绩效目标“四个同步”，即“绩效目标与年初预算同步编制，同步上会、同步批复、同步公开”，与此同时，采取部门全面自评和财政重点评价相结合的方式开展2018年绩效评价和2019年绩效监控。但通过审计，发现部分单位存在绩效自评质量不高、绩效目标不够明确、细化和量化等问题，审计提出加大预算绩效管理力度，硬化责任约束，实现花钱问效、无效问责的建议。