今年以来，东区审计局就进一步提升业务能力、优化项目管理、强化质量管控、加强成果运用等方面作出安排部署，推动审计质效全面提升。

一是加强审计项目计划管理。突出需求导向，以区委、区政府中心工作和上级审计机关的要求、社会关注的热点问题、重大政府投资项目、管理的薄弱环节及监督盲区为重点，科学安排好年度审计项目计划。

二是优化项目组织方式。根据审计项目特点，优化人员组合，有效整合资源，实现优势互补。统筹财政审计与经济责任审计、政府投资审计、专项审计及其他审计项目的融合，最大限度实现统一组织、项目联动、时间协同和成果共享。

三是精心编制实施方案。依托“三定方案”做好审前调查，合理确定审计范围，抓住问题线索，查深查透，必要时适当向内设机构、二级单位等延伸。

四是强化“三级复核”制度。将“三个区分开来”重要要求落实到位，确保每个审计结论经得起检验。

五是深化成果综合开发利用。注重放大审计监督效能，深化成果综合开发利用，推行“五个一”工作机制，即1个问题线索移送、1篇审计专报、1篇文章及1篇信息在省级媒体发表、1个优秀项目获省审计厅三等奖的目标，切实推动审计成果落地见效。