近年来，东区审计局不断推进深化“巡审”结合模式，推动实现巡察“政治体检”与审计“经济体检”有效衔接、高效运转，有力释放监督效能“乘数效应”，提升监督质效。

一是构建高效监督格局。区审计局、区委巡察办联合印发《攀枝花市东区巡察监督与审计监督协作配合实施办法（试行）》。明确建立巡察审计工作协作配合联席会议机制，研究解决协作配合事项、通报工作情况等，强化监督核心能力建设，充分发挥各自监督优势，积极构建相互支撑、衔接顺畅、配合高效的大监督格局。

二是加强监督衔接配合。区审计局积极推进与区委巡察办的贯通协调，建立和完善日常沟通机制，就年度计划、进驻时间、工作方式、人员力量等方面充分沟通，实现相互配合，相互协作，最大程度形成监督合力。2022年以来，先后在对区林业局、区司法局开展领导干部经济责任暨自然资源资产离任（任中）审计时通过巡审联动实现共同监督。

三是加强巡审项目联动。区审计局将审计计划与巡察计划相结合，对确定的巡审联动项目分别发挥审计监督和巡察监督优势，及时沟通各自发现的问题和疑点，双方共同商议印证疑点、锁定问题，实现审计与巡察同向发力，同频共振。在巡审联动期间，相互反馈问题35条。

四是创新举措整合资源。区审计局与区委巡察办分别确定具体人员负责日常工作沟通联络，自2022年以来，派出业务水平精湛、专业素质过硬的审计骨干人员参与巡前培训为巡察干部授课辅导2次。同时积极配合巡察工作，按照区委巡察工作需要，区审计局选派政治强，业务精，素质高的6名审计人员充实到区委巡察人才库，共计派出6人次审计业务骨干参与区委巡察工作。

五是强化巡审成果运用。每轮巡察或审计前，区审计局和区委巡察办相互提供情况报告等资料，了解需要重点关注的领域、事项和人员等情况，强化巡察与审计成果在共同监督工作中的综合运用。项目结束后，双方将审计查出问题整改和巡察反馈问题整改回头看有机结合，依据各自职能职责对后续整改情况进行跟踪和督促，推动健全长效机制，持续加大对问题整改的监督力度，合力压实整改主体责任和主管部门的监管责任，切实推动问题整改落地见效。