弄弄坪街道指导烂泥田社区坚持党建引领、用活社区经济，引导被物业公司弃管的弄弄坪中路4号小区借鉴《东区共同富裕实践案例（第一批）》中“东风苑”小区“信托制”物业改革经验，推行“信托制”物业模式，推动解决失管、弃管老旧小区普遍存在的治理组织薄弱、治理机制不顺畅、居民参治意识不强的基层治理难题。

　　（1）重塑服务模式，创新信托关系。在弄弄坪中路4号小区实施“五步工作法”引入“信托制”物业模式。具体步骤包括：党建引领推动成立物管委，开设双密码公共账户实现物业资金透明化管理，全体业主票选确定物业企业，签订规范化服务合同明确权责关系，建立以满意度评价为基础的薪酬支付机制。新的管理模式构建了“业委会为委托人、物业企业为受托人、全体居民为受益人”的新型三方信义关系，有效解决传统物业中“信任缺失、财务不透明、矛盾频发”的难题，实现业主、业委会、物业三方共治。现新增物业服务事项3个，物业费用下降33%，物业缴费率达96%，居民满意度达98%。

　　（2）用活社区经济，推动基层治理。针对弄弄坪中路4号小区规模小、费用少、无公共收益的实际情况，街道党工委、社区党委发挥党建引领作用，引导社区经济组织（攀枝花市联胜社区服务有限公司）积极履行社会责任，承接小区物业服务。

　　社区经济组织通过降本增效、助力就业、公益属性、阳光财务等措施，大幅减少物业矛盾纠纷，小区环境明显改善。现小区改建停车场1个，新增道闸、监控3个；增设照明路灯6盏，改善休闲健身区域，安装健身器材、休闲座椅8个，修缮硬化路面300余平。

　　（3）激发自治意识，实现共建共治。为巩固治理成效和进一步激发居民自治意识，社区党委积极回应居民意见，精细打造小区形象墙和“时代记忆墙”，让居民直观感受“信托制”物业管理带来的环境改善，增强认同感和归属感；同时，切实落实“三个身边”群众工作机制，打造党群活动角，将其建设为集政策宣讲、民意沟通、民主协商于一体的多功能服务平台，充分发动党员、物管委成员、热心居民发挥先锋作用，定期组织党员开展志愿服务进小区活动，开展政策宣讲、诉求收集、志愿服务等，激发居民共建共治共享的主人翁意识，凝聚社区治理合力。今年来，开展志愿活动3场次，惠及居民300余人。