在共同富裕试验区建设的浪潮下，瓜子坪街道阳光馨园社区积极探索党建引领下的基层治理新模式，以 “公益物业” 为切入点，着力破解超大型小区治理难题，取得了显著成效。

       阳光馨园社区居住着 4572 户、13000 余名居民，其中攀钢职工及其家属占比高达 85%。随着居民对美好生活的追求不断提升，传统单一的物业服务已难以满足需求，诸多问题逐渐凸显：党组织与各治理主体缺乏有效协同，党员作用发挥不足；业委会监督职能缺失，形同虚设；物业公司过度逐利，服务滞后；公共设施老化破损严重，影响居民生活质量。

       为有效弥补社区服务短板，社区党委以党建为引领，推动 “公益物业” 建设，旨在强化社区自身 “造血” 功能，实现党建与社区发展、物业管理服务的深度融合，提升服务效率与居民生活质量，打造和谐稳定的社区环境。

       在项目建设过程中，社区进行了多方面的创新与优化。社区党委、居委会与小区业委会、监委会共同授权社区成立 “攀枝花市东区时光里社区服务有限责任公司”，负责小区物业管理服务工作，确保了管理服务的合法性、公正性、自治性与公益性，构建起党建引领下的社区治理新架构。打破传统社区与物业分离的工作模式，实现人员统一调配、资源优化整合，构建小区统一服务平台。同时，引入红色邻里企业入驻公益服务大厅，为居民提供便捷的一站式服务，实现居民诉求的快速响应与解决，有效提升了居民的满意度与归属感。组建专业物业服务团队，提升从业人员专业素养，并优先聘用小区困难业主，实现家门口就业。同时，激发党员、居民志愿者参与热情，形成自我管理、自我服务的良好氛围，增强了社区凝聚力。打造 “基本服务清单 + 市场化服务项目” 模式，以公益为主、低价收费，在保障居民基本需求的同时，通过合理的市场化服务实现盈利，并将收益反哺社区建设，走出了一条三方共赢的可持续发展之路。社区党委书记兼任物业公司法人，规范财务审批流程，接受审计监督，并建立群众沟通反馈平台，确保公司运营公开透明，居民能够有效参与社区治理决策。

       社区公益物业公司的运营，实现了经济效益与社会效益的双丰收。稳定的物业费与停车费收入，为社区设施维护升级提供了资金保障，减轻了政府财政压力；同时，创造了就业机会，改善了居住环境，促进了社区和谐稳定。展望未来，社区物业将进一步拓展服务领域，提供水电维修、居家养老等定制服务，扩大覆盖范围，助力共同富裕目标的实现。此外，社区还将探索 “公益” 物业企业的社会定位，推动其在更多无物业小区、重点整治小区发挥作用，为基层治理注入新的活力与动力，让 “公益” 物业企业行稳致远，不断提升居民的获得感、幸福感与安全感。

       下一步，阳光馨园社区将继续坚持党建引领，不断深化 “公益物业” 模式，为基层治理创新发展贡献更多的智慧与力量，书写社区治理的新篇章。