一是抓重点，盘活闲置楼栋、地块，打造住宿、餐饮及娱乐为一体的综合性群众服务业态；持续建设瓜子坪街道综合为老服务中心二期项目，增加3000㎡的养老服务面积，新增养老床位141张；包装攀枝花“城市原点”三线文旅体验示范工程项目，配套建设旅游服务驿站、标识标牌等附属工程；二是抓难点，以发展社区经济为契机，探索布局社区超市、精深发展社区物业，结合瓜子坪片区实际，为小区居民提供优质个性化服务，解决其他物业公司不愿做、不想做的历史遗留问题，通过社区经济的发展填补物业管理的缺失。三是抓品牌，升级“城市原点”示范基地，完善“兰一区”三线文化街区建设，做大“城市原点”项目的同时推动职业技术产教融合，策划讲述三线建设历程动人故事的舞台剧，进一步吸引社会各界关注，开发矿石文创盲盒系列产品，实质提升营收能力；在隆庆路沿线设置三线文化景观、隆庆公园绘制“攀枝花记忆文化墙”；通过提高社区经济的补贴力度，在大学生、热心居民等人群中招募志愿者，减少开支，把资金用在刀刃上，将受惠人群逐步向学生、工人等群体扩展，提供打折餐食，并提升就餐服务质量。