“我们今天过来看看路灯，准备修一下。”“太好了，这几盏路灯确实好久都没亮过了。”

　　11月29日，走进弄弄坪街道烂泥田社区的东风苑小区，小区业委会成员正带着工人在现场忙碌。不多时，熄灭了许久的路灯被再次点亮，也点亮了居民心中的暖意。“黑了好久了，晚上出来散步都只有一盏小太阳能路灯，太阳能灯还是我们自己买来安的，这次能帮我们把路灯问题解决了，我们心里真的很高兴，今天晚上可以多逛两圈了。”小区居民曹大爷对记者说道。

　　点亮的路灯，是东风苑小区创新性引入“信托制”物业，打破治理壁垒，抓好小区管理的一项小小的举措。

　　据介绍，东风苑小区位于东区弄弄坪中路2号，于2004年建成使用，共有6栋232户696人，是较早的商业住宅小区。但由于小区体量小，居民户数少，且居民并不愿承担高昂的物业费，所以大多数物业公司都不愿进驻小区开展物业管理工作。一直以来，都是由社区兜底，聘请清扫人员对小区公共区域进行清扫。曹大爷说：“我们小区之前是成立了业委会的，但是在开展工作的时候，大家总是意见不统一，业委会工作很难开展，久了之后，业委会也不愿意再过多管理了。”

　　为创造宜居的生活空间，彻底解决小区无人管理的局面。2023年年初，由烂泥田社区党委牵头，通过问卷的形式调查了解了居民对业委会换届选举的意见及建议。“我们当时挨家挨户地去进行了询问，没在家的也打了电话。经统计，大部分业主都同意按照法定程序对东风苑小区业委会进行换届选举。”烂泥田社区党委书记殷树芬告诉记者。

　　今年7月份，东风苑小区按照业委会换届选举的要求召开了业主大会，推选出了5名党员作为新一届业委会委员，实现党支部进小区、党员进业委会，健全完善业委会制度，发挥小区业委会堡垒作用。

　　业委会成立了，如何管理是重点，为防止小区成立业委会容易，管理治理难的局面再次出现。弄弄坪街道党工委及烂泥田社区党委决定创新性引入信托制物业，打破常规，建立物业、居民、业委会、社区等之间基本信任关系，让业主做回“小区主人”，解决小区治理“最后一公里”。东风苑小区新一届业委会主任邵宗清告诉记者：“‘信托制’物业，其实理解起来也不难，小区业主按照每月每户固定金额缴纳物业费，物业费和公共收益都会进入一个全体业主共有的信托账户。业主作为委托人，业委会作为委托人代表，物业公司作为受托人，全体业主作为受益人，物业公司以业主利益的最大化为目标对账户财产及小区进行管理，同时制定评分机制，业委会和居民以扫二维码问卷调查的形式给予打分，得分情况决定物业公司获得管理人酬金份额。”

　　邵宗清说，就在11月中旬，小区已经确定了进驻的物业公司。但由于小区情况特殊，物业公司并非全部接管。“我们这儿其实还是有点不一样，考虑居民的意愿和需求，小区居民缴纳的物业费并不高，每月每户缴纳的是16元。为了让这笔信托基金用在实处，物业公司负责的内容主要是道路清扫、垃圾清运，公共区域的维修管理费用，我们都会单独立项、比价，利益最大化，将钱用在刀刃上。”邵宗清说道。

　　在现场，记者也了解到，12月1日，东风苑小区就将正式开始“信托制”物业管理，对于物业公司的进驻，居民也十分期待。居民杨德昌说：“还是很期待，感觉我们这边终于有人在管理了，希望以后能越来越好，需求能及时解决。”居民代宗富说：“我感觉这个方式挺好的，我们不但能随时看到信托账户内的钱是用在哪里，还能参与打分，清楚明了。”

　　通过街道、社区党组织建机制、搭平台，降低业主参与小区治理的门槛，激发共建共治共享的内生动能。东风苑小区引入创新性“信托制”物业服务模式，将形成共有、共建、共治、共享的小区治理共同体，为探索共同富裕，打破治理壁垒指明方向，让党建引领在基层治理中落地见效。