各党组，直属党（工）委、总支、支部，银江镇人民政府、各街道办事处、区级各部门：

　　为全面贯彻东区强化招商引资暨加快经济发展会议精神，全力争取招商引资工作取得新突破，进一步强有力地助推东区经济发展，经区委、区政府研究，决定建立储备项目、拟列入重点工作项目、重点工作项目招商和加快推进项目引资责任制。现将相关项目的招商引资责任进行分解，以便各责任单位集中力量做好责任项目招商引资工作。

　　一、 明确责任，狠抓落实

　　区委书记、区长是所有项目的总负责人，负责研究解决项目实施过程中出现的重大问题，必要时主持召开区委常委会、区政府常务会，听取责任领导或责任部门的专题汇报。

　　各责任领导要认真搞好协调，做好任务分解、部门分工，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

　　各责任部门要相互配合，相互支持，突出重点，增添措施，狠抓落实，确保目标任务的完成。要按月把项目的进展情况、存在的问题以及解决办法或建议，及时向责任领导报告。

　　区招商引资局要负责做好招商宣传、信息收集、推介、服务等业务指导工作，协助各责任单位开展招商谈判、签约等工作，帮助解决项目引进中存在的困难和问题，如有无法解决的困难和问题，上报区对外开放和招商引资领导小组决定。

　　区人大、区政协要紧紧围绕所列项目进行视察和巡视，注意发现问题，积极提出改进意见和建议，支持责任领导和责任部门推进工作。

　　二、 严格要求，强化管理

　　对列入《2008 年东区储备项目招商责任分工表》的项目，责任单位要全面掌握责任项目涉及领域的行业市场、同行企业、行业前景、发展趋势等信息，理清项目招商工作思路，制定招商工作实施计划，明确招商目标，并按照设定目标开展工作，使项目招商落到实处。

　　对列入《拟列入 2008 年重点工作项目招商责任分工表》的项目，责任单位要调查投资商基本信息，摸清投资商的投资意向和动向，要求时刻跟踪服务投资商，悉心听取投资商需求，认真处理投资商提出的问题，全力争取年内项目落户东区。

　　对列入《东区 2008 年重点工作项目招商和加快推进项目责任分工表》的项目，责任单位要按照区重大工作推进责任制的要求，全程跟踪项目进展情况，第一时间协调解决项目入驻、建设、试运营遇到的困难，推动项目早日建成纳税。

　　区目标督查办公室负责项目招商推动情况的动态管理和督促检查，严格执行月报告制度。各责任部门要就相关项目的进展情况、存在的困难和问题以及开展工作的建议，于每月 28 日按要求向区目标督查办公室、区招商引资局通报。区目标督查办公室、区招商引资局于每月 5 日分别向区委、区政府提交上月项目执行情况的报告。区目标督查办公室根据分析报告，有针对性地开展督促检查。

　　三、健全机制，奖罚分明

　　区委组织部将项目招商完成情况作为对责任部门负责人及领导班子年度考评、考核的一项内容，将考核结果记入领导干部个人档案，作为选拔任用干部的一项重要依据。区年度目标考核委员会要将项目招商完成情况纳入年度考核，按照年度工作目标考核办法实施奖惩。

　　附件：1、2008 年东区储备项目招商责任分工表

　      　2、拟列入 2008 年重点工作项目招商责任分工表

      　　3、东区2008年重点工作项目招商和加快推进项目责任分工表

　　中共攀枝花市东区委员会办公室

　　攀枝花市东区人民政府办公室

　　2008 年 6 月 27 日